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La Teoria dei Vincoli (Theory of Constraints – TOC) di Filippo Pescara (Parte 3)
La Teoria dei Vincoli (Theory of Constraints – TOC) è un approccio alle scienze dell’organizzazione tanto rivoluzionario, quanto efficace, che si basa sul miglioramento continuo delle prestazioni aziendali e dei profitti ad esse legati attraverso la gestione dinamica dei vincoli del sistema organizzativo. I principi della TOC forniscono al management la possibilità di collegare le azioni locali alle prestazioni globali del sistema, in altre parole permettono di definire con precisione l’impatto delle decisioni manageriali sull’utile.
L’articolo presenta in modo sintetico l’ampio spettro di conoscenze legate alla Theory of Constraints, sviluppatasi negli ultimi 20 anni sotto lo stimolo e la guida di Eli Goldratt, che ha applicato il metodo scientifico alla disciplina manageriale ottenendo risultati eccezionali in termini di miglioramento delle prestazioni aziendali in centinaia di imprese in tutto il mondo.
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